Die Leadership Journey —
erstmals ohne Ihre Institution buchbar.
Seit vielen Jahren führen wir die Journey inhouse durch. Ab September 2026 öffnen wir die drei Basismodule für Frauen, die sich einzeln anmelden — online, an je drei Nachmittagen, mit Kolleginnen aus anderen Hochschulen, Instituten und Verwaltungen.
Führung gestalten. Wirkung entfalten. Vielfalt ermöglichen.
Erst kennenlernen? Info-Lunch am Donnerstag, 27. August, 12:30–13:15 Uhr
Was die offene Klasse anders macht.
Inhaltlich sind es dieselben drei Basismodule wie im Inhouse-Programm — mit derselben Dramaturgie und denselben beiden Trainerinnen. Der Zuschnitt ist ein anderer: Er macht die Journey erstmals auch dann zugänglich, wenn Ihre Institution kein eigenes Programm auflegt.
Kolleginnen aus anderen Häusern
Sie arbeiten mit Frauen aus anderen Hochschulen, Instituten und Verwaltungen. An deren Organisationen erkennen Sie, welche Muster überall gleich funktionieren — und welche wirklich Ihre sind. Und Sie nehmen ein Netzwerk mit, das über Ihr eigenes Haus hinausreicht.
Drei Nachmittage statt ganzer Tage
Jedes Modul läuft an drei aufeinanderfolgenden Nachmittagen von 13 bis 17 Uhr, online. Ihre Vormittage bleiben frei, Reisezeit entfällt.
Jedes Modul steht für sich
Sie können einzeln einsteigen oder alle drei Module buchen. Die Dramaturgie über die Journey hinweg entfaltet ihre Wirkung am stärksten, wenn Sie durchgehend dabei sind.
Sie melden sich selbst an
Sie entscheiden für sich — unabhängig davon, ob Ihre Institution gerade ein eigenes Programm auflegt. Eine Rechnung an Ihr Haus ist dabei selbstverständlich möglich.
Als Inhouse-Programm entwickeln wir die Journey passgenau für Ihre Institution: alle sechs Module, Ihre Themen, Ihre Gruppe — online, hybrid oder vor Ort. Das ist unser Kernangebot und für Organisationen, die Führung strukturell stärken wollen, der wirksamere Weg.
Inhouse-Programm anfragen
Sie kennen diese Situationen.
Und sie haben wenig mit Ihnen zu tun.
Was im Führungsalltag wie ein persönliches Defizit aussieht, ist meist eine Eigenschaft der Organisation. Wir schauen deshalb nicht auf die Person, sondern auf die Entscheidungsstrukturen, die solche Muster erzeugen.
Ihre Expertise zählt. Ihre Stimme in Entscheidungen weniger.
Fachlichkeit wird gern in Anspruch genommen. Sobald sie entscheidungsrelevant wird, beginnt der Widerstand. Organisationen legitimieren primär Statusmacht — Position, Titel, Sichtbarkeit. Investiert wird meist in Expertinnenmacht.
Sichtbarkeit ja. Entscheidungsmacht nein.
Repräsentation wird zugestanden, solange sie keine eigene Entscheidungskompetenz beansprucht. Oberhalb dieser Grenze greift eine andere Logik — und sie zeigt sich selten in Worten, meist im Schweigen.
Die Regeln gelten. Für manche flexibler.
Organisationen funktionieren oft gerade deshalb, weil Regeln gedehnt und still umgangen werden. Diese Spielräume sind ungleich verteilt: Manche gelten dabei als pragmatisch, andere werden für dasselbe Verhalten sanktioniert.
Weg von der Betroffenen. Hin zur Beobachterin und Strategin.
Wer versteht, wie Organisationen Wirklichkeit erzeugen, hört auf, sich selbst als Problem zu lesen — und findet die Hebel, an denen das System tatsächlich reagiert.Drei Basismodule. Eine Dramaturgie.
Die Module folgen einer erprobten Entwicklungsdramaturgie und bauen aufeinander auf. Jedes umfasst drei Nachmittage à vier Stunden — zusammen 36 Stunden über drei Monate.
Macht & Einfluss
Was bedeutet Macht für mich? Im Vordergrund stehen Ihr Machtbewusstsein, Ihre soziale Positionierung und Selbstdarstellung sowie die Stärkung Ihrer Kernkompetenzen. Sie klären, wie Sie die Ihnen zur Verfügung stehende Macht nutzen wollen, und entwickeln Ideen, Einflussnahme gezielt zu gestalten.
Führung & Selbstführung
Führen verlangt permanenten Perspektivwechsel: Sie führen sich, Sie führen andere Menschen, Sie führen Ihren Verantwortungsbereich. Mit welchen Anforderungen und Erwartungen sehen Sie sich konfrontiert? Wie möchten Sie führen? Wo liegen Ihre Stärken und Ihre Lernfelder?
Strategie & Entscheidung
Ihre eigenen Anliegen werden zum Lern- und Erfahrungsfeld für einen Strategieprozess. Mit welcher Handlungsstrategie positionieren Sie sich in Ihrer Institution und erweitern Ihre Spielräume? Sie lassen das operative Geschäft hinter sich und nehmen die nötige Flughöhe auf.
Coachinar statt Seminar. Auch online.
Ein bewusst entwickelter Hybrid aus Coaching und Seminar: Sie arbeiten an Ihren aktuellen Fragestellungen, erweitern Ihre Handlungsspielräume im System — und lernen zugleich, am System zu wirken. Beide Trainerinnen sind durchgehend dabei.
Online heißt bei uns nicht: Folien und Zuhören. Es heißt, mit den Händen zu arbeiten, sichtbar zu machen und in kleinen Runden zu denken.
Mehr zur Methodik- Nicht mehr als 12 TeilnehmerinnenKlein genug, dass jede zu Wort kommt und individuell begleitet werden kann.
- LEGO® Serious Play — per PostAnaloges Arbeiten mit innovativen Methoden. Das Material wird Ihnen vorab zugeschickt.
- Miroboard als gemeinsamer ArbeitsortGeteilter Denkraum und Ergebnissicherung: Was entsteht, bleibt Ihnen erhalten.
- Visualisierung mit StrategielandkartenKomplexe Zusammenhänge werden sichtbar, statt in Worten unterzugehen.
- Kleingruppen mit Liberating StructuresRegelmäßiger, methodisch fundierter Austausch — nicht Small Talk in Breakout-Räumen.
Neun Nachmittage. Drei Monate.
Alle Termine liegen mittwochs bis freitags, jeweils 13 bis 17 Uhr. Zwischen den Modulen liegen rund vier Wochen — Zeit, das Erarbeitete im eigenen Alltag zu erproben.
Macht & Einfluss
Auftakt der Journey. Die Gruppe findet sich, Sie arbeiten an Ihrem Machtbewusstsein und Ihrer Positionierung.
Führung & Selbstführung
Perspektivwechsel zwischen Selbstführung, Teamverantwortung und organisationalen Erwartungen.
Strategie & Entscheidung
Abschluss der Journey. Aus den Erkenntnissen der ersten beiden Module entsteht Ihre Handlungsstrategie.
Die Teilnahme an allen drei aufeinanderfolgenden Nachmittagen eines Moduls empfehlen wir dringend — die Dramaturgie innerhalb eines Moduls baut aufeinander auf.
„Im offenen Modul Macht & Wirksamkeit der Female Leadership Journey habe ich gelernt, die feinen Dynamiken von Einfluss und Gestaltung bewusster zu erkennen und strategisch zu nutzen. Besonders wertvoll war der gemeinsame Denk- und Erfahrungsraum mit Kolleginnen, in dem wir Perspektiven geteilt und unsere Handlungsspielräume erweitert haben.“
Info-Lunch
45 Minuten in der Mittagspause: Wir stellen die offene Klasse vor, zeigen, wie ein Coachinar online abläuft, und beantworten Ihre Fragen. Unverbindlich, ohne Anmeldedruck.
Donnerstag, 27. August, 12:30–13:15 Uhr · online
Investition und Anmeldung.
Alle drei Basismodule
für die komplette Journey · inkl. gesetzlicher Umsatzsteuer, auf der Rechnung ausgewiesen
Sie sparen 170 € gegenüber Einzelbuchung- Neun Nachmittage à vier Stunden (36 Stunden)
- Durchgehende Begleitung durch beide Trainerinnen
- LEGO®-Serious-Play-Material, zugeschickt nach Hause
- Miroboard mit allen Ergebnissen, dauerhaft
- Vorab-Fragebogen zur passgenauen Ausrichtung
- Kleingruppenarbeit über die gesamte Journey
Einzelmodul
pro Modul, inkl. Umsatzsteuer — jedes Modul steht für sich
Es fallen keine weiteren Kosten an. Individuelles Coaching zwischen den Modulen vereinbaren wir auf Wunsch gesondert.
So melden Sie sich an
Die Gruppe ist auf zwölf Teilnehmerinnen begrenzt. Wir vergeben die Plätze in der Reihenfolge der Anmeldungen.
- Sie schreiben uns über das Kontaktformular oder direkt per Mail.
- Wir bestätigen Ihren Platz und schicken Ihnen den Vorab-Fragebogen.
- Kurz vor Beginn erhalten Sie Ihr Material und die Zugangsdaten.
Oder direkt:
hallo@transform-leadership.de
Johanna Bamberg-Reinwand · 0176 60445332
Verena Michl · 01522 9281233
Sie möchten uns erst kennenlernen? Kommen Sie zum Info-Lunch — siehe unten.
Gut zu wissen.
An wen richtet sich die offene Klasse?
An Führungskräfte im weitesten Sinne — Frauen in Wissenschaft, Verwaltung und öffentlichen Institutionen, die Verantwortung tragen oder übernehmen wollen. Professorinnen, PostDocs, Abteilungs- und Projektleitungen, Gleichstellungsbeauftragte. Wer bereit ist, der Entwicklungsdramaturgie innerhalb der Module zu folgen, ist willkommen.
Muss ich alle drei Module buchen?
Nein. Jedes Modul steht für sich und kann einzeln gebucht werden (590 €). Wer alle drei bucht, zahlt 1.600 € statt 1.770 € — und erlebt die Dramaturgie über die gesamte Journey hinweg, für die das Programm entwickelt wurde.
Kann ich einzelne Nachmittage auslassen?
Wir empfehlen dringend, an allen drei aufeinanderfolgenden Nachmittagen eines Moduls teilzunehmen. Innerhalb eines Moduls baut jeder Nachmittag auf dem vorherigen auf; ein fehlender Termin lässt sich inhaltlich nicht nachholen.
Wie läuft das online konkret ab?
Wir arbeiten mit Google Meet für die Videokonferenz und mit Miro als gemeinsamem Arbeitsboard, das Ihnen dauerhaft zur Verfügung steht. Das LEGO®-Serious-Play-Material wird Ihnen vorab nach Hause geschickt, damit auch analoges Arbeiten möglich ist. Sie brauchen einen Rechner mit Kamera, Mikrofon und stabiler Verbindung — Software müssen Sie nicht installieren, beides läuft im Browser.
Wird die Journey auf mich zugeschnitten?
Ja. Vorab erhalten Sie einen Fragebogen. Auf dieser Grundlage konfektionieren wir die Journey passgenau auf die Gruppe, die tatsächlich zusammenkommt.
Kann meine Institution die Teilnahme übernehmen?
Ja. Sie erhalten eine Rechnung auf Ihre Institution. Auf Wunsch stellen wir vorab ein Angebot und eine kurze Begründung für die Personalentwicklung zur Verfügung — sagen Sie uns einfach, was Ihre Verwaltung braucht.
Wie sind die Stornobedingungen?
Bis vier Wochen vor Beginn können Sie kostenfrei stornieren. Bis zwei Wochen vor Beginn berechnen wir 50 Prozent der Teilnahmegebühr. Danach ist eine Stornierung nicht mehr möglich.
Was ist mit den Aufbaumodulen?
Die offene Klasse umfasst die drei Basismodule. Die drei Aufbaumodule — Werte & Resilienz, Vielfalt führen, Transformation führen — sind Teil des Inhouse-Programms. Alle sechs Module im Überblick
Systemische Coachin, Organisationsentwicklerin und Dramaturgin. Soziologin, Diversity-Trainerin und feministische Coachin. Beide begleiten die Journey durchgehend gemeinsam — klar, strategisch, handlungsorientiert, für mehr Wirkung von Frauen in Führung.
Mehr über unsDieser Durchgang passt zeitlich nicht?
Lassen Sie sich unverbindlich vormerken. Sie erfahren als Erste, wann die nächste offene Klasse startet.