Die Leadership Journey für Ihr Haus.
Dieselben Module, dieselben Trainerinnen. Zugeschnitten auf Ihre Organisation, in Ihrem Tempo, mit Ihren Führungsfrauen.
Was Inhouse anders macht.
Die Inhalte sind dieselben wie in der offenen Klasse. Der Unterschied liegt darin, wer im Raum sitzt und worüber gesprochen werden kann.
Eine Gruppe aus einem Haus
Die Teilnehmerinnen kennen dieselben Gremien, dieselben Wege und dieselben Widerstände. Beispiele müssen nicht erklärt werden, sie liegen auf dem Tisch.
Termine nach Ihrem Kalender
Anderthalb Tage pro Modul, drei bis vier Monate Abstand. Die Taktung richtet sich nach Ihrem Jahr statt nach unserem.
Auf Ihre Organisation zugeschnitten
Ein Vorgespräch klärt, woran es bei Ihnen hakt. Fallarbeit, Beispiele und Schwerpunkte kommen aus Ihrem Haus.
Wirkung über die Einzelne hinaus
Wenn zwölf Frauen aus einem Haus dieselbe Sprache für Macht und Einfluss haben, verändert das mehr als zwölf einzelne Fortbildungen.
In Präsenz, online oder im Wechsel.
Alle drei Formate arbeiten mit derselben Dramaturgie und demselben Miroboard. Was sich unterscheidet, ist der Aufwand für Ihre Teilnehmerinnen.
In Präsenz
In Ihrem Haus oder an einem Ort Ihrer Wahl. Die dichteste Form, besonders für das erste Modul, in dem sich die Gruppe findet.
Online
Google Meet und Miro im Browser, ohne Installation. Keine Reisezeit, kein Hotel. Geeignet, wenn Ihre Führungsfrauen über mehrere Standorte verteilt sind.
Im Wechsel beider Formate
Einzelne Module vor Ort, die übrigen online. Sinnvoll, wenn Reisezeit knapp ist und die Gruppe trotzdem mindestens einmal im selben Raum sitzen soll.
Eine einzelne Frau, die ihre Handlungsspielräume kennt, verändert ihre Position. Zwölf, die sie gemeinsam kennen, verändern das Haus.
Deshalb rechnet sich ein Inhouse-Programm anders als eine Summe von Einzelfortbildungen.
Sechs Module. Eine Dramaturgie.
Drei Basismodule bauen aufeinander auf, drei Aufbaumodule vertiefen. Jedes Modul ist für 1,5 Tage konzipiert und lässt sich einzeln buchen – seine Wirkung entfaltet der Aufbau allerdings über die Reihe.
Macht & Einfluss
Macht und Status klug nutzen: Die Teilnehmerinnen werden befähigt ihre strategische Macht noch bewusster zu nutzen, ihre Einflussräume zu erweitern und ihre innere wie äußere Positionierung weiter zu schärfen.
Führung & Selbstführung
Die Teilnehmerinnen bauen ihre Führungskompetenz und Rollenbewusstsein zwischen Selbstführung, Teamführung sowie organisationalen Erwartungen weiter aus und erhalten nützliche Landkarten zum Komplexitätsmanagement und dem Umgang mit pragmatischen Paradoxien.
Strategie & Entscheidung
Die Teilnehmerinnen trainieren an ihren konkreten Herausforderungen strategische Flughöhe zu gewinnen und zu halten, Entscheidungsprämissen zu klären und handlungsstarke Strategien zu entwickeln.
Werte & Resilienz
Die Teilnehmerinnen analysieren und reflektieren ihre Werte, Ressourcen und innere Grenzen, die ihr Führungsverhalten steuern. Darauf basierend entwickeln sie ihre individuelle Resilienz-Strategie, die sie nachhaltig stärkt.
Vielfalt führen
Der Fokus liegt auf der Wahrnehmung und der Stärkung der Haltung, Diversität im Team als Ressource auszusteuern. Die Teilnehmerinnen lernen Diskriminierungsmechanismen noch klarer zu erkennen und in Führung praktisch umzusetzen.
Transformation führen
Die große Kunst als Führungskraft in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben – und Veränderungsprozesse strategisch zu begleiten, beschreibt das Lernfeld dieses Moduls. Die Teilnehmerinnen erhalten nützliche Modelle und Landkarten rund ums Thema Change und Transformationsdramaturgie. Sie bauen ihre Kompetenz als interne Prozessbegleiterin und Lotsin weiter aus.
Einzelmodul, Basisprogramm oder ganze Journey.
Jedes Modul steht für sich. Der Aufbau entfaltet seine Wirkung allerdings über die Zeit, weil die Module aufeinander aufbauen.
Einzelmodul
Ein gezielter Impuls, etwa Macht und Einfluss vor einer anstehenden Umstrukturierung. Anderthalb Tage, in sich abgeschlossen.
Die drei Basismodule
Macht und Einfluss, Führung und Selbstführung, Strategie und Entscheidung. Das Fundament, über etwa ein halbes Jahr verteilt.
Die komplette Journey
Basismodule plus die drei Aufbaumodule: Werte und Resilienz, Vielfalt führen, Transformation führen. Ein Programm über gut ein Jahr.
Die Investition hängt von Zuschnitt, Format und Gruppengröße ab. Wir nennen sie im Angebot, nachdem wir gesprochen haben.
Von der Anfrage zum Programm.
Vier Schritte, damit eine Anfrage weniger nach Festlegung aussieht, als sie ist.
Ihre Anfrage
Eine Mail oder das Formular genügt. Sagen Sie, um welches Haus es geht und was Sie sich vorstellen.
Das Vorgespräch
Wir sprechen darüber, wo Ihre Führungsfrauen stehen und woran es hakt. Etwa eine Stunde, unverbindlich.
Das Angebot
Sie bekommen einen konkreten Zuschnitt mit Formaten, Terminvorschlägen und Preis. Auf Wunsch mit einer Begründung, die Ihre Personalentwicklung intern verwenden kann.
Die Termine
Wir legen die Module in Ihren Jahreskalender und schicken den Vorabfragebogen an die Teilnehmerinnen.
Sprechen wir über Ihr Haus.
Ein Vorgespräch kostet eine Stunde und verpflichtet zu nichts.
Oder direkt: hallo@transform-leadership.de