FE:MALE LEADERSHIP

GLEICHSTELLUNG IST INNOVATION UND TRANSFORMATION ZUGLEICH

DIGITALISIERUNG UND GLEICHSTELLUNG HABEN EINS GEMEINSAM:
ES GAB SIE BISHER NOCH NICHT – WIR ALLE SIND LERNENDE IN DIESER ENTWICKLUNG

Vielleicht kennen Sie das Experiment aus den späten 80ern von dem US-amerikanischen Ökonomen Jack Knetsch? Er bot Studierenden eine Kaffeetasse und kurze Zeit später einen Schokoriegel an. 90% behielten die Kaffeetasse. Im Gegenversuch bot er erst den Schokoriegel und dann die Kaffeetasse zum Tausch – diesmal behielten 90% lieber den Schokoriegel.

Von Natur aus trauen wir eher, dem was wir in den Händen halten und fremdeln mit dem Neuen. Diese menschliche Basisprogrammierung unseres limbischen Systems stellt die größte Herausforderung im Kontext des digitalen Wandels dar.

Es braucht eine Öffnung des Mind-Sets und der Organisationskultur, um Innovation und Veränderung zu lernen, leben und steuern zu können, Diversität und Geschlechtergerechtigkeit sind dabei Voraussetzungen für Innovation, um systemisch die rückwärtsgerichtete Fokussierung unserer Basisprogrammierung „auszutricksen“ und zu transformieren. Dabei ist die Gleichstellung selbst Teil des aktuellen kulturellen Wandels. Das heißt der häufige Widerstand ist zugleich Hindernis und Signal des Fortschritts. Widerstände entstehen in der Regel dort, wo Veränderung spürbar wird.

Heterogenität an Persönlichkeiten, Erfahrungen und Kompetenzen – Diversität im Denken – auf allen Führungsebenen ist entscheidend für den aktuellen Wandel in eine erfolgreiche, innovative und lernfähige Organisation.

Gibt es eine typisch „Fe:male-Führungskultur“, oder wird geschlechtsspezifisches Verhalten vor allen Dingen von stereotypen Zuschreibungen gelenkt, die in unseren angelernten Verhaltensmustern abgelegt sind? Wir wissen es nicht. Wir wissen, dass die Organisation der Zukunft in ihrer Führung Vielfalt braucht, damit die besten Talente und Fähigkeiten zum Tragen kommen und stereotype Verhaltensmuster und Zuschreibungen diese nicht blockieren. Gleichstellung ist der zentrale Schritt zu Diversität. Daher haben wir die transformLEADERSHIP Class entwickelt, in der Menschen Führungskultur für sich und im Austausch erforschen und erschließen können.

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